دسته: توسعه رهبری در سازمان

مقاومت ذهنی مدیران به چه معناست و چرا مهم است؟!

مقاومت ذهنی یکی از چالش‌های گوناگونی است که مدیران عامل و مدیران منابع انسانی در دنیای کسب و کار امروز با آن روبرو هستند که این چالش می‌تواند تاثیر منفی بر تصمیم گیری‌ها عملکرد کلی سازمان داشته باشد. در این مقاله به بررسی مفهوم مقاومت ذهنی مدیران و راهکارهای مقابله با آن می‌پردازیم. مفهوم مقاومت […]

سکوت سازمانی چیست؟

تعریف سکوت سازمانی سکوت سازمانی موقعیتی است که در آن کارکنان به دلایل مختلف از بیان نظرات و مشکلات خودداری می‌کنند. این پدیده می‌تواند منجر به مخاطرات جدی، کاهش انگیزه و بهره‌وری، و افزایش نرخ ترک کار شود. مدیران منابع انسانی می‌توانند با ایجاد فضایی امن و پذیرای نظرات، و برقراری جلسات بازخورد منظم، این مشکل را […]

خردورزی چیست؟

تعریف خردورزی خردورزی یعنی هنر تصمیم‌گیری درست از منطق و احساس که از جمله شایستگی‌های اساسی برای مدیران منابع انسانی ‌است. خردورزی به معنای استفاده از دانش، تجربه، و تحلیل منطقی برای انتخاب بهترین تصمیمات ممکن است، تا به مدیران منابع انسانی کمک کند تصمیمات اصولی و کارآمد بگیرند. اهمیت خردورزی در تصمیم‌گیری در دنیای کسب و کار امروزی، […]

ارتباطات مدیر‌ منابع‌ انسانی

قدرت ارتباطات مدیر منابع انسانی در سازمان مدیر‌ منابع‌ انسانی برای بهبود عملکرد خود، باید سطوح مختلف شبکه‌سازی را در سازمان و جامعه ایجاد کند؛ آن‌ها را حفظ نماید و ارتباطات خود را به سطوح بالاتر و سازنده برساند. زیرا به بهبود عملکرد کلی سازمان کمک می‌کند.​ ارتباطات مؤثر مدیر منابع انسانی با کارکنان، به […]

اهمیت یادگیری مجدد(Unlearning) برای مدیران منابع انسانی

انعطاف در یادگیری سازمانی یا فرآیند یادگیری مجدد (unlearning) از جمله مسائل مهم و چالش‌برانگیز برای مدیران منابع انسانی محسوب می‌شود، زیرا هر سازمان با توجه به اهداف و راهبردهای خاص خود، دیدگاه منحصر به فردی نسبت به توسعه دارد. اهمیت توجه به این مسئله تا ‌جایی است که گاهی دلیل خروج فرد از سازمان […]

مهارت مشاهده گری مدیر منابع انسانی

مهارت مشاهده‌ گری، مهارتی موثر است که هر مدیر منابع‌انسانی نه تنها در محیط کار، بلکه در زندگی روزمره نیز می‌تواند از آن بهره‌مند شود و در واقع  توجه به آن‌ چیزی است که از محیط و دیگران می‌بیند، می‌شنود، احساس می‌کند و سپس با جمع‌آوری اطلاعات بیشتر، به درک بهتری از آن‌ها می‌رسد.  مهارت […]

انعطاف پذیری چیست؟

گاهی رفتارهای کنونی افراد، همراه با کاهش انعطاف پذیری، دیگر پاسخگوی نیازهایشان در زندگی و کار نیست و منجر به ایجاد احساس درجا زدن، فرسودگی، سردرگمی و درنهایت احساس به تغییر رفتار یا سبک زندگی در آنها می‌شود. در مسیر رشد و توسعه فردی، پذیرش این امر که به تغییر نیاز داریم، گامی بسیار ارزشمند است. […]

مواجهه با زندگی نزیسته: فاصله رویا تا حقیقت

مواجهه با زندگی نزیسته به چه معناست؟ در حقیقت، در مسیر توسعه فردی، ما با اتفاقاتی مواجه می‌شویم که برای خودآگاهی برمی‌داریم. یکی از این گام‌ها، مواجهه با زندگی نزیسته و آرزوهایی است. که درگذشته در ذهنمان جای گرفته‌اند، اما موضوعات و شرایط خاصی در آن زمان، مانع رسیدن ما شده‌اند. اگر این زندگی نزیسته به عنوان حسرت‌هایی در […]

رفتار موثر در کاهش نارضایتی کارکنان چه تاثیری دارد؟

یکی از گام‌های موثر در مسیر توسعه‌فردی افراد، نوع مواجهه و برخورد آن‌ها با نارضایتی‌هایشان یا رفتار موثر در عرصه‌های مختلف زندگی است. به عبارتی یکی از پرسش‌های مهمی که یک کوچ حرفه‌ای و منتور آگاه در مسیر بهبود و توسعه فرد مطرح می‌کند این است که فرد چگونه می‌تواند به طرز موثری به سمت کاهش نارضایتی‌هایش […]

بازخورد، رویکرد آگاهی بخش

مفهوم بازخورد بازخورد و یا فیدبک یکی از مهارت‌های رفتاری کلیدی برای مدیران منابع انسانی است. یک مدیر منابع انسانی باید بتواند در برابر موج صحبت‌ها و نظرات پرسنل، واکنشی آگاهانه و موثر نشان دهد. در واقع، واحد منابع انسانی به ویژه مدیر آن، باید نقش “گوش سازمان” را ایفا کند و با مهارت در […]