بازخورد ، 1 رویکرد آگاهی بخش

بازخورد؛رویکردی آگاهی بخش

مفهوم بازخورد بازخورد و یا فیدبک یکی از مهارت‌های رفتاری کلیدی برای مدیران منابع انسانی است. یک مدیر منابع انسانی باید بتواند در برابر موج صحبت‌ها و نظرات پرسنل، واکنشی آگاهانه و موثر نشان دهد. در واقع، واحد منابع انسانی به ویژه مدیر آن، باید نقش “گوش سازمان” را ایفا کند و با مهارت در […]

قدرت درک مدیران از پرسنل، در گرو چیست؟

قدرت درک مدیران از پرسنل، در گرو چیست

یکی از مهارت‌های پایه رفتاری برای مدیران و به خصوص مدیرعامل و مدیر منابع انسانی، توانایی درک سایر مدیران و پرسنل سازمان جهت شناخت، فهم و بررسی دغدغه‌ها و چالش های ذهنی، رفتاری و عملکردی آن‌هاست. به بیان دیگر مدیران در کنار شناخت اولیه‌ای که از افراد مختلف سازمان در ذهن دارند، لازم است هربار […]

نقش خودآگاهی مدیران در ارتباط موثر سازمانی

نقش خودآگاهی مدیران در ارتباط موثر سازمانی

توسعه و اجرایی کردن هریک از مهارتهای رفتاری در تعاملات مدیرعامل سازمان با سایر مدیران فروش، منابع انسانی، مالی، بازاریابی و غیره، صرفا در صورتی اتفاق میفتد که شخصا با جزییات هریک از این مهارتها در ابعاد مختلف در زندگی فردی و شخصی مواجه شده باشد، به خودآگاهی رسیده باشد، آن را امتحان و تجربه […]