نقش کوچینگ در توسعه فردی مدیران عامل
کوچینگ توسعه فردی ابزاری مؤثر برای رشد و تعالی مدیران عامل است. با بهره‌گیری از این فرآیند، مدیران می‌توانند مهارت‌های رهبری خود را ارتقا دهند، تاب‌آوری خود را افزایش دهند و تعادلی سالم میان زندگی شخصی و حرفه‌ای خود برقرار کنند. در نهایت، این امر منجر به بهبود عملکرد سازمانی و دستیابی به اهداف استراتژیک […]
چطور کوچینگ کسب و کارهای خانوادگی را بهبود می‌بخشد؟
کسب و کارهای خانوادگی، به‌عنوان یکی از ارکان مهم اقتصاد، با چالش‌های خاص خود روبه‌رو هستند. یکی از راهکارهای مؤثر برای بهبود عملکرد این کسب و کارها، بهره‌گیری از کوچینگ کسب و کارهای خانوادگی است. در این مقاله، به بررسی نقش کوچینگ در بهبود کسب و کارهای خانوادگی و مزایای آن می‌پردازیم. کوچینگ کسب و […]
مقاومت ذهنی مدیران به چه معناست و چرا مهم است؟!
مقاومت ذهنی یکی از چالش‌های گوناگونی است که مدیران عامل و مدیران منابع انسانی در دنیای کسب و کار امروز با آن روبرو هستند که این چالش می‌تواند تاثیر منفی بر تصمیم گیری‌ها عملکرد کلی سازمان داشته باشد. در این مقاله به بررسی مفهوم مقاومت ذهنی مدیران و راهکارهای مقابله با آن می‌پردازیم. مفهوم مقاومت […]
سکوت سازمانی چیست؟
تعریف سکوت سازمانی سکوت سازمانی موقعیتی است که در آن کارکنان به دلایل مختلف از بیان نظرات و مشکلات خودداری می‌کنند. این پدیده می‌تواند منجر به مخاطرات جدی، کاهش انگیزه و بهره‌وری و افزایش نرخ ترک کار شود. مدیران منابع انسانی می‌توانند با ایجاد فضایی امن و پذیرای نظرات، و برقراری جلسات بازخورد منظم، این […]
خردورزی چیست؟
تعریف خردورزی خردورزی یعنی هنر تصمیم‌گیری درست از منطق و احساس که از جمله شایستگی‌های اساسی برای مدیران منابع انسانی است. خردورزی به معنای استفاده از دانش، تجربه، و تحلیل منطقی برای انتخاب بهترین تصمیمات ممکن است، تا به مدیران منابع انسانی کمک کند تصمیمات اصولی و کارآمد بگیرند. اهمیت خردورزی در تصمیم‌گیری در دنیای کسب و کار امروزی، […]
قدرت درک مدیران از پرسنل، در گرو چیست؟
یکی از مهارت‌های پایه رفتاری برای مدیران و به خصوص مدیرعامل و مدیر منابع انسانی، توانایی درک سایر مدیران و پرسنل سازمان جهت شناخت، فهم و بررسی دغدغه‌ها و چالش های ذهنی، رفتاری و عملکردی آن‌هاست. به بیان دیگر مدیران در کنار شناخت اولیه‌ای که از افراد مختلف سازمان در ذهن دارند، لازم است هربار […]
خود ابرازی یا ابراز موثر، مهارت لازم برای تمام مدیران
توانایی ابراز موثر یکی از مهارت‌های رفتاری کلیدی مدیران در سازمان است، چرا که مدیران قرار است برای پیشبرد اهداف خود و سازمان همواره با ذینفعان سازمانی بخصوص منابع انسانی، در ارتباط باشند و شروع هر گفتگو و تعاملی، بر پایه ابراز درست آن چیزی است که قرار است مطرح شود. به خصوص که ما […]
چالش مدیران کسب و کارهای امروز: استخدام مدیر از بیرون سازمان یا ارتقا از درون سازمان؟
ما بر این باوریم که هر فرد کارجو و متقاضی استخدام در هر سمتی، هنگام جذب و استخدام در یک سازمان، چه کسب و کار خانوادگی باشد چه هلدینگ و شرکت غیرخانوادگی و چه حتی یک استارتاپ؛ باید مسیر رشد و پیشرفت و کار راهه شغلی خود را در آن سازمان بداند و در طول […]