جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

۰۹۱۰۷۶۰۰۱۰۷

لوگو توسعه کسب و کار آرابُن
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

کوچینگ | منتورینگ | رهبری | توسعه فردی

مدل‌های مدیریتی نوینی که امروزه سازمان‌ها به ویژه هلدینگ‌ها و کسب و کارهای خانوادگی به سراغش می‌روند، مـدل‌های حــاکــمــیــت شــرکـتـــی Corporate Governance است.

اما سوال همیشگی مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره این است که علیرغم پیاده سازی این مدل ها :

کوچینگ و منتورینگ آرابن
زندگی متعادل برای مدیران ایرانی

فرآیند خدمات کوچینگ و منتورینگ آرابـــــن

ثبت درخواست کوچینگ / منتورینگ

برگزاری جلسه اولیه

انجام آزمون خودارزیابی

برگزاری جلسه تحلیل آزمون

برنامه ریزی مسیر توسعه
/ قرارداد

خدمات آرابـــــن در یک نگاه

به مشاوره فوری نیاز داری؟

چالش هایی از جنس مدیرعاملی یا هیئت مدیره‌ای داری؟؟؟

نظرات مشتریان
آرابـــــن

کیفیت عالی!

من می خواستم یک بازبینی کنم، زیرا پشتیبانی آنها در عرض یک روز یا به من کمک کرد!
testimonial-avatar-01
الیور بددوز
/ طراح ، منچستر

کیفیت کد

من می خواستم یک بازبینی کنم، زیرا پشتیبانی آنها در عرض یک روز یا به من کمک کرد!
testimonial-avatar-02
مادلی پاندور
/ خبرنگار ، سن دیگو

پشتیبانی مشتری

من می خواستم یک بازبینی کنم، زیرا پشتیبانی آنها در عرض یک روز یا به من کمک کرد!
testimonial-avatar-03
مینا هولاس
/ خبرنگار ، لندن

کیفیت عالی!

من می خواستم یک بازبینی کنم، زیرا پشتیبانی آنها در عرض یک روز یا به من کمک کرد!
testimonial-avatar-04
لوویچ دوبل
/ طراح ، منچستر

شروع مسیر کوچینگ و منتورینگ مدیران عامل و اعضا هیئت مدیره

با حضور در کانون ارزیابی و توسعه مدیران ...

مسیر توسعه فردی و شغلی

چالش‌های هیئت مدیره کسب و کارهای خانوادگی

مشاوره کسب و کار
مسئولیت اجتماعی آرابن

آرابن، هرگونه حمایت غیرمادی و توانمندسازی از سازمان‌های‌مردم‌نهاد (NGO)، به‌ویژه در حوزه زنان، نوجوانان، جوانان و کودکان را مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) خود می‌داند. و درحال‌حاضر، آرابن متعهد به حمایت همه‌جانبه از موسسه خیریه کارآفرینان آرا شمیران و آکادمی اشتغال آرا و موسسه کودکان سرزمین من است.
و به صورت تخصصی نیز، طراحی و اجرای مدل توسعه‌فردی جوانان، تربیت مدرس و منتور توسعه‌فردی و آموزش توسعه‌فردی، کوچینگ و منتورینگ مددجویان آرا بر‌عهده آرابن است.

موسسه خیریه کارآفرینان آرا شمیران

و آکادمی اشتغال آرا

موسسه خیریه کارآفرینان آرا شمیران
موسسه خیریه کودکان سرزمین من

حامی کودکان به­ ویژه کودکان آسیب‌دیده و در معرض آسیب

کودکان سرزمین من

شرکت‌هایی که به ما اعتماد کردند

بهین مشاوران
مانی
به پرداخت بانک ملت
قشم ولتاژ
زر ماکارون
صنایع مس ایران
گروه مهر سهند
امید فنر
نیروسازه
زیرساخت امن خدمات تراکنشی
مدیریت سرمایه نیکسا هزاره سوم (گروه نکسا)
کامبیز
دژپاد
صنایع بسته بندی پوشش آرای نیکان (پان)
گروه VIP
هلدینگ افرا
پیوند مبتکر
ماه تک
آی تک
سندروس صنعت
پارت شهر آتی
روماک
سونیا
صلحی وند
فاران
شرکت مهندسی طلوع
پژمان جوزی
کیمیاگران امروز
لیان همراه
فرشته 24
رامونا
پرهام
31
ایرانیان صنعت خودرو ورنا
رعد الغدیر
صبح رویش
ارفک
آرشیت مهر رایانه
انجمن حمایت از کودکان کار
گابریک
خیریه عصای سفید امید کریمان
جمعیت قطره

زندگی متعادل برای مدیران ایرانی

با توسعه کسب‌و‌کار آرابـــــن

پاسخ ما در آرابن به مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره این است که مدل های حاکمیت شرکتی شاید قوانین، فرایندها، نقش ها و وظایف، جانشین پروری، سیاست های مالی و … را بر روی کاغذ تضمین کنند، اما پیاده سازی و اجرای آنها در سازمان، نیازمند طیف گسترده ای از مهارتهای رفتاری و رهبری در هیئت مدیره است که در این سطح سازمان، هر کدام از اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل، نسخه شخصی سازی شده ویژه خود را می خواهند تا در بعد فردی و جمعی مدل حاکمیت شرکتی در سازمان به اجرا درآید.