مقاومت ذهنی مدیران عامل

مدیران عامل هنگام مواجه شدن با اتفاقات و ارتباطات کاری و شخصی، گاهی با مقاومت ذهنی برای پذیرش اتفاقات مواجه می‌شوند. این مقاومت معمولاً از تجربه‌های گذشته، باورها و احساسات ناشی می‌شود.

اولین قدم برای شکستن این مقاومت، تمرین ابراز و مطرح کردن این عدم پذیرش‌ها در گفتگو با خود و دیگران است. این گفتگوی شجاعانه، فرد را به تفکر از زاویه‌ای دیگر وادار می‌کند و ذهنش را با بازخوردها و پرسش‌هایی که می‌شنود، درگیر می‌سازد.

این یعنی گفتگویی بین مدیر و دیگران که به مرور زمان، می‌تواند محدودیت‌های ذهنی، احساسات و برداشت‌های افراد را از قالبی ثابت به سمت آگاهی بیشتر و بررسی روش‌های دیگر برای مواجهه با آن موضوع یا موضوعات مشابه برده و باعث تغییر در قدرت تجزیه و تحلیل، تصمیم‌گیری و شکل‌گیری رفتارهای متفاوت در مدیران شود.

این فرایند، در قالب کوچینگ و منتورینگ فردی و تیمی، با تلفیقی از آموزش و مشاوره مدیریت، باید از موارد تمرکز در پرورش یک مدیر موفق باشد.